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2025年3月至5月，审计厅对农业农村厅及四川省现代种业发展集团有限公司（以下简称种业集团）2022年至2024年深化改革与防范风险情况进行了专项审计调查，并反馈审计发现问题。我厅以此次审计整改为契机，认真履行国有企业出资人监管责任，督促种业集团大力推动审计整改和遗留问题化解。现将整改结果公告如下。
我厅对照审计反馈问题和整改工作方案，制定四个方面11类整改措施，压紧压实主体责任，确保审计问题全面整改、彻底整改。审计指出的5个问题，已完成整改3个，2个问题按要求有序推进。
“对种业集团绩效考核和工资总额预算管理不力”的问题。已组织对经营业绩进行考核并下达2025年经营业绩考核目标，审核2025年工资总额预算，对工资总额执行情况进行专项检查。
“法人治理和制度建设不完善”的问题。已调整完成薪酬与考核委员会、审计与风险委员会委员，制定印发《四川现代种业集团权属企业工资总额管理办法（试行）》，修订完善下属5家公司章程，建立健全下属2家公司“三重一大”决策制度。
“未有效清理‘两非’‘两资’企业”的问题。已围绕种业主业核心进行重点投资布局、适度布局种业产业链延伸业务，2025年种业主业投资项目占比93%；对下属企业中经营停滞或长期亏损企业制定清理方案，推进“两资”企业的清理工作。
“个别房产未经评估违规出租”的问题。已制定印发《四川省现代种业发展集团有限公司资产出租管理办法（试行）》，对集团和权属企业房产出租的审批权限、出租流程规范、房产出租价值评估等工作进行规范；对个别未经资产评估直接出租的房产已制定转让方案。
“部分职工违规经商办企业”的问题。违规经商办企业人员已退出投资企业并追究其责任，集团员工针对重点问题开展全面自查。
审计报告提出落实监管责任、稳妥推进改革，强化制度建设、提高资产收益，加力内部约束、严肃追责问责3条审计建议，已制定印发种业集团经营业绩考核方案、2025年经营业绩考核目标、种业集团权属企业工资总额管理办法等10项制度办法。同时，规范董事会建设，修订完善下属公司章程、“三重一大”决策制度，加大“两非”“两资”清理，对违规经营投资的相关人员进行追责问责。
下一步，我厅将进一步强化出资人职责履行，督促种业集团围绕“聚焦主业、深化转型、加快清退”三条主线，在确保完成年度投资计划、强化核心竞争力的前提下，有力推动非主业企业的整合转型取得实质性进展，积极稳妥推进低效无效资产清理，全面提升整体运营效率和专业化发展水平。
特此公告。
四川省农业农村厅
2026年1月13日
川公网安备 51010702001189号