当前位置：
大英县紧盯大水面生态渔业产业发展潜能，从“绿色发展、产品增值、主体联动、保障服务”四个方面，精准靶向发力，成功招引水霖渔业先行池塘试点，推动四五水库大水面生态渔业项目（以下简称大水面项目）落地。目前，该项目已完成投资3000万元，占用水库水面 20 亩，布局192 个养殖桶，投放鲈鱼苗100万尾、黄辣丁苗20万尾，预计实现年产值2000万元，被央视《开拓者》栏目专题报道，成为大水面生态渔业发展样板。
一、激活“生态潜能”，破“发展方式”之题，筑牢绿色根基
一是探索“生态试点+持续监测”路径。在天保镇木鱼新村利用8亩池塘，建设32个小型圈养桶，试点“零排放绿色高效圈养模式”技术。同步建立环保、水利、农业农村等部门联动的水质监测机制，为推进大水面项目实施积累大英实践经验。
二是推行“精准把控+人放天养”模式。按照“水体不超载”的原则，明确大水面项目每个养殖桶须依托不少于5亩的天然水域面积，在四五水库1300亩天然水域，仅布局192个养殖桶，把控项目养殖规模。在项目区外1200多亩天然水域，科学增殖放流鳙、鲢，“以渔净水、以渔抑藻”，绿色健康发展。
三是实施“智慧渔湖+数字管理”工程。投入资金50万元，在水库重点水域布设水质在线监测传感器、水下视频监控等物联网设备，构建智慧渔湖系统。通过数字化管理，实时掌控水体溶氧、PH值、氨氮等关键指标及鱼群活动态势，推动渔业管理从“依赖经验”向“依托数据”转变。
二、激活“产业潜能”，破“价值链条”之题，拓展增值空间
一是优化品种结构，发展特色养殖。以市场需求为导向，引导水霖渔业将传统鲢鳙为主的产品结构，转为重点发展黄颡鱼、鲈鱼，适度探索锦鲤、银鳕鱼等高附加值鱼类，增强市场应变能力。同时，结合川渝地区水产品价格普遍上扬的市场规律，科学安排投苗与捕捞计划，实现错峰上市，增强产品竞争力。
二是强化品牌建设，推动产品增值。水霖渔业严格落实养殖技术规范，统一产品标准、统一形象包装、统一对外宣传，通过参加省农博会、渔博会等各类展销会、利用抖音达人、直播引流等方式，显著提升品牌知名度和影响力。已预售鲈鱼200万斤，实现产销无缝衔接，产品售价高于市场均值5元/斤以上。
三是深化产业融合，培育新兴业态。大力发展“渔业+”，举办“大英开渔节”等活动，积极开发休闲垂钓、渔事体验、渔文化科普等多元化项目，努力实现从“卖产品”到“卖体验”“卖文化”的转变，提升综合效益。
三、激活“机制潜能”，破“经营主体”之题，凝聚协同合力
一是构建“三位一体”联动模式。推行“公司运营+村集体入股+群众参与”的合作机制。由水霖渔业统一负责大水面资源的经营管理和市场化开发；村集体入股资金150万元，每年保底分红7.5万元；附近80 余名群众参与管护、捕捞、用工等，实现户均增收6000元，密切三方利益联结，凝聚产业发展合力。
二是健全“多元互助”支撑体系。充分发挥水产站指导作用，组织水霖渔业与黄颡鱼养殖场等本地业主开展技术交流、信息共享和行情研判，提高组织化程度，促使大水面渔业项目更“接地气”，提升水霖渔业技术水平和抗风险能力。
三是实施“共建共享”品牌战略。积极打造“水霖清水鱼”区域公用品牌，建立品牌管理与使用机制，输出成套技术标准和管理方案，鼓励省内外符合标准的业主共同使用、共同维护、共同受益。
四、激活“服务潜能”，破“营商环境”之题，夯实发展后劲
一是强化组织保障，高位统筹推进。将大水面项目纳入全市“效率革命行动”工作任务清单，由县委、县政府主要领导亲自调度，组织赴江西省考察调研，建立项目协同推进机制，形成强大建设合力。
二是强化政策保障，激发产业动力。先后整合资金784万元，配套完善大水面项目产业所需道路等基础设施。市县专题研究配套金融政策，计划将水霖渔业“鲈鱼”纳入政策性保险，提升产业抗风险能力。积极向上汇报对接，在申报渔业绿色循环发展项目等方面给予重点倾斜。
三是强化服务保障，优化发展环境。农业农村部门指导水霖渔业严把投入品关，规范养殖生产管理，建立产品溯源机制，守牢生产与产品质量安全。生态环境部门定期开展水质监测，分析水库水质变化趋势，为水霖渔业生产提出科学合理建议。水利部门、辖区政府、周边群众与水霖渔业精诚合作，搞好日常巡库、保洁等工作，深度优化生产环境。
下一步，大英县将继续向改革创新要动力，坚定不移走绿色发展之路，在生态养殖技术创新、产业链条深化延伸、联农带农机制完善等方面深耕细作，努力让大水面渔业真正成为大英县乡村振兴的重要产业和亮丽名片！
川公网安备 51010702001189号