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嘉川镇顺水村深入贯彻落实乡村振兴战略，积极探索基层治理新模式，充分挖掘本土银龄资源，组建由20名老干部、老模范、老党员、老教师、老退役军人构成的“五老”队伍，通过发挥其政治优势、经验优势和威望优势，创新开展“五员”实践活动，为乡村振兴注入新动能。
一、创新积分管理机制，助推乡风文明建设
建立健全村级积分制管理体系，“五老”成员每月开展入户考评，重点围绕农户参与村级事务、环境卫生、邻里关系、孝亲敬老等方面进行量化评分。通过规范评议程序、完善档案管理、强化结果运用，有效激发群众参与乡村治理积极性。截至目前，累计评选表彰先进农户40户，选树“道德模范”“文明家庭”15户，乡风文明建设成效显著。
二、构建多元调解体系，维护基层和谐稳定
创新“支部+五老会”工作模式，设立专业化调解平台，组织“五老”人员参与矛盾纠纷调处工作。通过发挥其社会威望和调解经验，实现矛盾纠纷源头化解。近年来成功调解疑难纠纷6起，解决群众诉求16件，信访总量同比下降30%，成功创建“无信访村”示范点。
三、实施青蓝结对工程，强化人才梯队建设
针对年轻干部培养需求，创新开展“1+1”结对帮带活动。5名“五老”骨干通过传授工作方法、分享实践经验、指导问题处置，有效提升年轻干部综合素质。项目实施以来，已培养发展青年党员2名，选拔村社干部1名，扶持青年创业1人，人才培育成效明显。
四、打造政策宣讲品牌，提升群众工作实效
组建“五老”政策宣讲团，创新采用“坝坝会”、情景教学等群众喜闻乐见的形式，开展政策法规宣传教育活动。今年以来累计组织政策宣讲21场次，开展法治教育7次，覆盖群众2500余人次，培养政策明白人489名，切实打通政策落地“最后一公里”。
五、建立决策咨询机制，助力乡村科学发展
充分发挥“五老”智囊作用，在产业发展、生态保护、人才引进等重大事项决策过程中充分听取意见建议。特别是在人才激励方面，采纳“五老”建议设立教育奖励基金，对考取研究生、本科生的本村学子给予500-2000元奖励。三年来已奖励优秀学子9名，为乡村振兴储备了后备人才。
顺水村通过系统实施“五老”助力乡村振兴工程，有效激活了基层治理内生动力，显著提升了村级党组织的凝聚力和战斗力，探索出一条具有地方特色的乡村振兴新路径，为全镇乡村振兴工作提供了可复制、可推广的实践经验。
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