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天全县着力破解驻村帮扶干部主动性差、软弱散等难题，确保驻村干部安心驻村、有能力驻村、有成效驻村。
一是职责任务明确到位，点亮驻村帮扶“北极星”。紧扣全面推进乡村振兴战略，细化四项职责，明确驻村帮扶年度重点任务，每月印发工作任务、问题、责任“三张清单”，每季度召开全县驻村帮扶工作例会，分析工作成效、查找存在问题和提出解决措施。举办驻村帮扶干部集中培训班，采用“请进来+走出去”“课堂+基地”等方式，围绕农村党建、乡村治理、产业发展等内容开展业务培训，同时实施导师帮带行动，积极发挥老第一书记、驻村干部的传帮带作用，帮助本轮驻村第一书记、工作队员转变思想认识、认清工作职责、提升工作经验、掌握工作方法。
二是服务保障落实到位，注入驻村帮扶“强心剂”。建立县委组织部牵头管、乡镇党委日常管、派出单位协助管、乡镇党委班子成员联系服务、派出单位分管负责人跟踪服务的“三管两服务”机制，乡镇党委每季度开展一次全覆盖谈心谈话，派出单位主要负责人没半年到村调研推进工作一次，了解掌握驻村干部需求和存在的困难，足额兑现驻村工作经费、生活补助、交通费、差旅费、乡镇补贴，帮助解决驻村干部的家庭困难，满足驻村食宿和办公需求，落实意外保险、健康体检、节日慰问、公休等人文关怀政策，让驻村干部安心驻村。
三是督查考核跟踪到位，筑牢驻村帮扶“压舱石”。建立“一访三查双通报”督导机制，通过实地走访群众，现场查看实绩等，准确掌握各第一书记和驻村工作队员到村到岗和工作推进情况，对不服从领导、不胜任工作、服务对象不满意的，实行“点名制+约谈制”，必要时启动召回程序，在全县机关和所驻村进行通报，并纳入评先评优黑名单，3年内不得评先评优。研究制定驻村干部日常管理考核办法，探索建立“季度考核+年度考核”机制，实行“双评双述双公开”，全面准确评价驻村帮扶干部工作表现，作为干部选拔任用的重要依据，确保驻村帮扶工作落到实处。
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